双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。
服务内容和模式
托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
说白了，合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
你先记住这个。
合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。
别嫌我啰嗦。
托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
前期多投入点时间，后期省心很多。
老实说，分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
- 自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。反正记着就行。
- 沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
周期和节奏
我自己踩过，每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
听起来简单，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
- 品牌被提到的次数，现在也变得重要了。别人讨论你，本身就是一种信号。
你先记住这个。
别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。
- 重点信息往前放。用户没耐心翻到第三段才看到结论。
- 日志分析这事听着技术，其实能看出很多东西，比如哪些页面根本没被抓过。
- 反复改标题不是好事，稳定一点更容易被识别。
- 真实的用户反馈和案例，比任何自述都有分量。
- 搜索见效的周期，一般短则十来个月，长的话半年往上。这个要有心理准备。这点挺重要。
配图要跟内容相关，纯装饰的图没什么意义。
我记得，想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。
相关内容互相链一下，既方便读者也有利于抓取。
原创只是及格线。真正难的是，你写的东西别人写不出来。
零点击这个概念这两年提得多。用户在结果页就看完了答案，你连点击都拿不到。这事得正视。
竞品在看什么词，值得研究，但别照抄。他的情况跟你不一样。
给这件事留至少七个月。前面基本看不到动静，正常。
合规和安全
做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。
网站结构别搞太深。用户点五次还找不到想要的东西，基本就走了。
换个说法，青岛的市场有它自己的节奏，照搬一线城市的打法，未必合适。
写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。
承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。
有个细节，我选词的方式比较笨：去看用户实际怎么问，论坛、评论区、客服记录，都是素材。具体还得看情况。
渠道之间别算得太清楚，用户往往看了好几处才来的，硬拆没意义。
我觉得接下来比的不是谁写得多，而是谁的内容能被信任、被引用。
这行到最后拼的就是谁还在做，能熬的都熬出来了。
页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。
技术和内容要坐一起聊。各干各的，最后结构对不上，返工很多。
合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。
顺便提一句，做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。
合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。
判断用户想干什么，比选什么词更重要。想买和想学，写法完全不同。
后来才发现，有季节性的词要提前两三个月准备，临时抱佛脚基本赶不上。
我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。
就说这些，做这行久了会发现，方法都是次要的，执行是关键。